日前，我们关注了李宁公司深陷品牌重树运动改革泥潭相关新闻，面临困境，李宁公司再次作出重大的高层人事调动，李宁公司创始人体操名宿李宁重新出山，而私募基金TAG高管金珍君也走马上任，担任执行副主席，负责内部事务与运营。李宁公司元老，张志勇辞去执行总裁，继续担任执行董事。这样高级别的人事调动再次引起媒体和投资者对李宁公司的极大关注，近日，李宁本人对此番人事调动做出了回应。

李宁表示，实际上此番人事调动去年就在开始讨论，因为张志勇在考虑这个问题，董事会多少也会考虑这个问题。基于公司现状以及未来的期望，今年做了这个决定。他强调，现在是引入新的管理团队的最好时机。

对此李宁解释到，现在，整个行业已经到了一个需要调整的时候，消费者的环境、选择、要求改变了。而李宁也一直在求变，我们自己也到了重新进行战略调整的时候。正是因为这样，才会引进像TPG这样的战略投资者进来，加入我们的团队。

据悉，私募基金FAG在业界号称“企业医生”，对企业流程改造、成本控制等颇有一套。今年1月，私募基金TPG宣布入股李宁，金珍君也因此加入李宁出任高管。而她在加入李宁之前，其曾经在百胜餐饮集团、戴尔韩国、广汇汽车等公司任过职，对企业管理颇有一套。业界也纷纷认为，相比李宁出山的“精神领袖”象征意义，金珍君的上任对李宁走出困境更具实质意义。

对于李宁公司去年两年中面临的困境，李宁表示，总体上来讲，过去两年公司一直在寻求变革。但是在执行的时候，有一些决策不是那么坚定。没有坚定的取舍，就很难创造一个新的东西。李宁这样的表态实际上和公司在10年推行的“品牌重树运动”有紧密的关系，10年6月李宁将沿用了20年之久的LOGO升级为“李宁公司交叉动作”的新LOGO，以“人”字形来诠释新的运动价值观。同时为了吸引90后，李宁主推“90后李宁公司”，全面同阿迪达斯、耐克展开竞争。但事实证明本次品牌重塑运动是失败的革新。也是造成近两年李宁陷入困境的重要原因。

对于TAG进入李宁公司高层之后与旧团队的磨合问题，李宁表示，整体上来讲，我们公司面临的挑战非常大。除了TPG的帮助以外，张志勇之前已经建立了一个职业管理的机制平台。在这个机制平台当中，大家都是职业人，大家工作的态度和方法都是高度职业的。所以会很快的融合成一个团队。

耐人寻味的是，李宁对公司未来的CEO应该具有的品质，提出了一下的期望，一：未来的CEO是能够领导这个企业进入新的发展阶段的人。他要有多方面的能力，二：对体育有感觉，知道怎么运作体育品牌，三：懂得供应链管理和体育营销，还要有较强的运营能力等。这是不是意味着不久的将来，李宁公司总经理也将做出调整？

第一农经点评：近两年的李宁公司可谓是“多事之秋”，深陷泥潭，不仅面临频繁的高管离职调动，高库存的压力，也面临品牌重树运动之后，李宁品牌影响力的削减等危机。同时在欧洲债务危机的波及下，西班牙李宁公司近日不得不宣布破产。

这一系列的利空因素导致李宁的股市不断的缩水，从2012年1月3日到7月9日，李宁股票下跌1.6，跌幅高达25.89%.显然，昔日称霸体操界的王子此番重新出山，欲拯救李宁于泥潭之中，难度太大。而李宁此番的表态，更显疲态，也没有对李宁的前景做过多的展望。因为李宁本人也知道，现在的李宁应该是处在自创办以来最危急的关头。当然作为民族品牌，我们希望李宁公司此次的高管调动，能够收到奇效。让李宁重新焕发活力。

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